Skip to main content

Foto door Tatiana Syrikova via Pexels

Het is mei, dus volop schooluitstappen.

Ik zie een klas die voorbij fietst. De kinderen rijden allemaal voorbeeldig, hesje aan, helm aan.

Groot is mijn verwondering als ik bemerk dat 3 van de 4 begeleiders geen helm draagt … .

Wat denkt een kind hiervan ?

“Ik word gezegd dat een helm noodzakelijk is als veiligheid bij het vallen. Wie zegt dat ik ga vallen? Waarom moeten wij een helm dragen en de begeleiders niet? Kunnen zij ook niet vallen?  Moeten zij niet veilig rijden?”
Wat als een kind zegt: “Als jullie geen helm dragen, zet ik er ook geen op…”?

Leading by example, walk the talk

Zo zien we het ook vaak in bedrijven. Leidinggevenden geven instructies die ze zelf niet naleven.

Instructies zoals: “Wees vriendelijk tegen de klanten.”. Maar wanneer ze binnenkomen, zeggen ze niemand goeiedag, ze verdwijnen meteen in hun bureau en sluiten de deur.

  • Welke reacties veroorzaakt zo’n gedrag?
  • Wat creëer je dan binnen een team?
  • Hoe kan je op deze manier het beste uit een team halen ?

Helaas kunnen we hier tal van voorbeelden geven.
Maar, enkele steengoede vragen die je jezelf dan als leider/verantwoordelijke moet stellen zijn:

  • Wat denken je mensen van jou?
  • Hoe geloofwaardig ben je op andere vlakken als je daarin al inconsequent bent?
  • Zijn mensen nog bereid om zich in te zetten als je zó leidt?

En gelukkig zijn er die anderen, die wél heel consciëntieus “walk their talk” nastreven. En ze hebben business succes.

Wat kan jij hierop antwoorden? Heb je zelf tips?

We horen het graag!

Leave a Reply